Uri Levine (cofundador de Waze) pone el foco en el problema, el usuario y la simplicidad para emprender

Mérida,Yucatán. El emprendimiento de startups debe nacer de un problema real,validado con usuarios,que aporte valor y no de una solución pensada desde el escritorio. Uri Levine,cofundador de Waze,afirmó que la simplicidad,el enfoque y la rapidez para corregir errores son claves en la era de la innovación y la Inteligencia Artificial.

Advirtió que México necesita más emprendedores dispuestos a insistir y fracasar,aprender del usuario y construir soluciones simples que aporten valor y de verdad resuelvan problemas.

Durante su conferencia magistral,Levine explicó que emprender se parece a enamorarse. Primero surge una idea,luego llega la validación y,sólo después,la construcción del producto.

Su mensaje central fue que antes de desarrollar tecnología,el emprendedor debe conversar con los usuarios potenciales,entender cómo perciben el problema y comprobar si vale la pena resolverlo. Si se parte de la solución,advirtió,existe el riesgo de crear algo que nadie necesita.

El fundador de Waze insistió en que el problema debe funcionar como una brújula. Ese enfoque reduce desvíos y aumenta la probabilidad de construir valor real.

También reveló que los productos y servicios más exitosos suelen conservar su utilidad esencial con el paso del tiempo,como ocurrió con Waze,WhatsApp,Google o Instagram,que el usuario sigue aprovechando de manera muy similar a como lo hizo al principio.

Levine afirmó que la velocidad importa. La Inteligencia Artificial está acortando los tiempos de prueba y obliga a las empresas a observar con más atención si los usuarios regresan. La retención es la métrica que más cuenta cuando una plataforma busca consolidarse. Esa visión pone presión sobre las startups y también sobre las empresas de telecomunicaciones,que compiten por atención,uso recurrente y confianza en servicios cada vez más digitales.

Otro eje de su mensaje fue el foco. Levine defendió la idea de decir no a casi todo para proteger la prioridad principal de un proyecto. Aseguró que la dispersión debilita la ejecución y que el peor enemigo de lo suficientemente bueno es la obsesión por la perfección. En su criterio,equivocarse rápido es mejor que tardar demasiado en corregir.

El cofundador de Waze y autor del libro Enamórate del problema no de la solución,también habló del talento y de la construcción de equipos. Señaló que contratar mal puede dañar no sólo a la empresa,también al liderazgo. Defendió la necesidad de rodearse de personas capaces de tomar decisiones difíciles y de empujar al negocio fuera de su zona cómoda.

En la parte final de su intervención,Levine respondió preguntas sobre el ecosistema emprendedor de Mérida,Yucatán y México. Reconoció que existe talento y un entorno en expansión,pero sostuvo que todavía hace falta más capital,más apoyo a los fundadores y una mayor capacidad para convertir ideas en empresas escalables.